TV Diário avança na agenda ESG e reforça compromissos; assista

A TV Diário entra em 2026 comemorando uma nova fase institucional, ao estruturar e tornar públicas ações de ESG — sigla que reúne práticas ambientais, sociais e de governança. Embora muitas dessas iniciativas já fizessem parte do cotidiano da emissora, o diferencial neste último ano de 2025 foi organizar, mensurar e dar visibilidade a esse conjunto de práticas.

Em entrevista ao programa O Diário Entrevista, do jornal O Diário, o diretor de operações da TV, Renato Cocenza, afirmou que a adoção do ESG é um caminho natural e irreversível para empresas que desejam se manter relevantes. “O ESG é um caminho sem volta. Ele vai muito além do financeiro, mas, no médio e no longo prazo, acaba trazendo também resultado econômico”, destacou.

Segundo Renato, o valor central do ESG está na consolidação dos princípios e da reputação corporativa. “Quanto mais você respeita os valores da empresa, maior será sua reputação e o valor de mercado. As pessoas passam a consumir empresas responsáveis”, disse. Ele ressalta que o retorno financeiro não deve ser o objetivo inicial dessas práticas, mas uma consequência.

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Sustentabilidade ambiental ganha protagonismo

No eixo ambiental, a TV Diário promoveu mudanças estruturais relevantes. Toda a iluminação da emissora passou a ser 100% em LED, reduzindo consumo energético e aumentando a durabilidade dos equipamentos. Além disso, a empresa migrou para o mercado livre de energia e passou a utilizar exclusivamente fontes renováveis, com certificação internacional.

Outra iniciativa de impacto foi a eliminação total de plásticos descartáveis dentro da emissora. Antes, eram consumidos cerca de 8 mil copos plásticos por mês. Com a adoção de canecas e squeezes reutilizáveis, a TV deixou de descartar aproximadamente 96 mil copos por ano. “É uma ação simples, mas com um benefício enorme para o meio ambiente”, observou o diretor.

A gestão de resíduos também passou por mudanças: lixeiras individuais foram retiradas das mesas, dando lugar a pontos coletivos com coleta seletiva. A iniciativa reduziu em torno de 60% a geração de lixo. Somado a isso, investimentos em tecnologia no jornalismo diminuíram o uso de papel em mais de 120 mil folhas por ano.

Compromisso social como parte do DNA

No campo social, a emissora estruturou e quantificou ações que já integravam sua trajetória. A TV Diário disponibiliza anualmente entre R$ 5,5 milhões e R$ 6 milhões em mídia para campanhas sociais e organizações da sociedade civil — o equivalente a cerca de R$ 500 mil por mês.

Em 2025, esse compromisso foi ampliado com o apoio direto a fundos sociais da região, especialmente durante campanhas de Natal. Apenas nessa iniciativa, foram destinados R$ 1,8 milhão em valor de mídia. “É o nosso produto colocado a serviço da sociedade”, explicou Renato.

A emissora também reforçou o apoio a eventos culturais e comunitários que valorizam a identidade regional, como festas tradicionais, eventos beneficentes e manifestações culturais de diferentes grupos que compõem a população local.

Governança mais estruturada e transparente

No eixo da governança, Renato destacou avanços que, embora menos visíveis ao público, são fundamentais para a sustentabilidade da empresa. Em 2025, a TV Diário implantou uma área estruturada de Recursos Humanos, revisou processos administrativos e iniciou a atualização de sua missão, visão e valores, que serão divulgados publicamente.

A emissora também está finalizando um novo código de ética e conduta e aprimorou seu canal de denúncias, com garantia de sigilo e apuração rigorosa. “Existem valores que são inegociáveis para nós. Qualquer denúncia é tratada com seriedade, independentemente de quem esteja envolvido”, ressaltou.
Segundo o diretor, essas mudanças fortalecem a confiança interna e criam um ambiente mais seguro e transparente para os colaboradores, além de alinhar a empresa às melhores práticas de gestão.

Mudança cultural e visão de futuro

Para Renato, o principal desafio da agenda ESG é a mudança de mentalidade dentro da organização. “Não é da noite para o dia que se muda um mindset”, afirmou. Ainda assim, ele avalia que 2025 marcou o início de uma transformação profunda. “Quando olhamos para trás, percebemos o quanto foi feito. Hoje, somos uma empresa diferente, com muito mais consciência e responsabilidade”.

A expectativa é de que novas ações sejam implementadas nos próximos anos, incluindo o fortalecimento da governança, o lançamento de novos projetos editoriais e o incentivo à produção de conteúdo local. “Nossa responsabilidade com a comunidade é o nosso principal ativo”, concluiu.

Com a formalização da agenda ESG, a TV Diário busca não apenas acompanhar tendências globais, mas reafirmar seu papel como agente ativo no desenvolvimento sustentável, social e cultural da região onde atua.