Höganäs Brasil capacita colaboradores para atuarem em situações de grandes desafios
Treinamento Eight Steps Problem Solving (8SPS) versão 2.0 foi oferecido aos funcionários de diversos setores.
Höganäs Brasil investe no desenvolvimento dos colaboradores | Arquivo Institucional Höganäs Brasil
Reportagem de: Especial AGFE
No período de 26 de março a 4 de abril, um grupo de 21 profissionais de diversas áreas participaram do treinamento da metodologia Eight Steps Problem Solving – 8SPS Versão 2.0. Essa iniciativa visa preparar os colaboradores para enfrentar desafios complexos e encontrar soluções eficazes em suas respectivas áreas de atuação.
Divididos em seis grupos distintos, os participantes conduziram projetos estratégicos voltados para a melhoria e redução de custos em suas áreas de trabalho ao longo dos próximos 10 meses. Esses projetos abordam questões fundamentais em setores como Logística, Compras, Aciaria, Manutenção, Segurança e Controladoria, apresentando potencial para otimização e economia significativa.
Os temas dos projetos incluíram desde o planejamento e compra de insumos, como a mitigação de estoques elevados ou baixos, até a gestão do fluxo de notas fiscais de serviço, visando a redução de retrabalhos e custos adicionais.
Entre os resultados potenciais desses projetos, destacam-se a redução de custos operacionais, o aumento da eficiência dos processos, a garantia de desempenho em contratos, a diminuição do desperdício de materiais e a melhoria da segurança no ambiente de trabalho.
Além disso, o treinamento proporcionou um ambiente de aprendizado colaborativo, onde profissionais com formações e visões distintas puderam trocar experiências e desenvolver novas habilidades. A participação ativa, o comprometimento e a discussão promovida durante a segunda versão do programa demonstraram o valor da diversidade de conhecimentos e perspectivas para a resolução de problemas complexos e para o crescimento individual e organizacional.
“Participar do programa de treinamento Eight Steps Problem Solving (8SPS) Versão 2.0 foi uma experiência transformadora. Poderemos aplicar os conceitos aprendidos e colaborar para identificar soluções inovadoras. A diversidade de conhecimentos enriqueceu nossas discussões. Saí do programa confiante e empoderada para enfrentar desafios futuros”, comenta Shelida Martins, da Controladoria.
Para a Höganäs Brasil, o treinamento certamente terá impactos positivos na empresa e no desenvolvimento profissional de cada um dos colaboradores.
